Als er sich an uns wandte Europersonalwussten wir, dass wir mehr als nur ein weiteres Projekt vor uns hatten. Es war eine Gelegenheit, die Art und Weise zu ändern, wie die Mitarbeiterbetreuung in der Slowakei wahrgenommen wird. Das Unternehmen wollte mehr tun, als nur die Fluktuation anzugehen – es wollte ein Zeichen setzen ein völlig neuer Standard im HR-Bereich.
Gemeinsam begannen wir mit einer gründlichen Analyse der Prozesse, des Mitarbeiterfeedbacks und der Marktbedürfnisse. Das Ergebnis war eine Strategie, die alles berührte – von den Anpassungsprozessen bis hin zur Marke selbst.
Wir haben eingeführt Nachsorge+eingeführt, ein servicebezogenes Nachsorgesystem für Mitarbeiter VisaServis, überarbeitete interne Handbücher, führte klare Standards für die Betreuung und unsere eigene Anwendung eingeführt JOBKAdie die Art und Weise, wie wir mit unseren Mitarbeitern kommunizieren, verändert hat.
Gleichzeitig haben wir einen Neustart die gesamte digitale Identität der Marke: ein neuer Tonfall, neue Inhalte, eine neue Art der Kommunikation – einschließlich LinkedIn, Facebook und dem Botschafterprogramm.
Wir sind von ursprünglich 3-4 Selbstzahlern pro Monat für VZV-Schulungen auf 24 pro Monat. Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist schneller, effizienter und persönlicher. JOBka-App vereinfachte Kommunikation und erhöhter Komfort.
Die Online-Marke Europersonal hat einen neuen Anstrich bekommen – professioneller, vertrauenswürdiger und menschlicher. A Der Trend ist eindeutig – aufwärts.
Gemeinsam begannen wir mit einer gründlichen Analyse der Prozesse, des Mitarbeiterfeedbacks und der Marktbedürfnisse. Das Ergebnis war eine Strategie, die alles berührte – von Anpassungsprozessen bis hin zur Marke selbst.
